ワンオンワンミーティング

ワンオンワンミーティングとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: マネジメント　／　英語表記: one-on-one meeting

はじめに

マネジメントの現場では、プレイングマネージャー化や部下育成への悩みが尽きません。基礎用語の理解を整えることが、自分の支援や指導を客観的に見直すきっかけになります。この記事では、ワンオンワンミーティング（one-on-one meeting）の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

ワンオンワンミーティングとは？

ワンオンワンミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に行う面談を指すビジネス用語です。一般的な業務報告や進捗確認の場とは異なり、部下の成長支援、キャリア開発、抱えている課題や悩みへの傾聴、エンゲージメント向上などを主な目的とします。部下にとっては、日頃の業務で感じていることや将来の展望について、安心して話せる貴重な機会となります。上司にとっても、部下の状況を深く理解し、適切なサポートを行うための重要なコミュニケーションツールです。

ワンオンワンミーティングがよく使われるシーン

ワンオンワンミーティングは、主に以下のようなシーンで活用されます。

• ・部下の成長支援: 部下のスキルアップやキャリア目標達成に向けた具体的なアドバイスやフィードバックを行います。定期的な対話を通じて、部下の強みや改善点を明確にし、成長を促します。

• ・