ワンオンワンミーティングとは？ワンオンワンミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に行う面談や対話のことを指すビジネス用語です。業務の進捗確認だけでなく、部下の悩みや課題、キャリアの希望、モチベーションなど多面的な話題を取り扱い、信頼関係を築くことを目的としています。このミーティングはコミュニケーションの質を高め、部下の成長支援や組織のエンゲージメント向上に効果的であるため、多くの企業で人材育成やマネジメントの重要な手法として導入されています。よく使われるシーン定期的な部下のフォローアップ 週次や月次など決まった頻度で実施し、業務状況や課題を共有する場面で使われます。パフォーマンスマネジメント 評価面談の前後に行い、目標設定やフィードバックを丁寧に伝える際に活用されます。キャリア相談・メンタリング 部下のキャリアビジョンや自己成長の方向性について深く話し合う機会として設けられます。問題解決や心理的安全性の確保 職場での悩みやストレスを早期に把握し、解決に向けた支援を行うために用いられます。ワンオンワンミーティングの特徴上司と部下が1対1で直接対話するため、きめ細やかなコミュニケーションが可能双方向の対話を重視し、部下が自由に話せる安全な場を提供する定期的に継続することで信頼関係を築きやすい業務だけでなく、感情面やキャリア面の支援も行える関連用語との違い評価面談 上司が一方的に評価を伝える形式が多いのに対し、ワンオンワンミーティングは対話型で部下の意見や感情を重視します。グループミーティング 複数人での話し合いであるのに対し、ワンオンワンは個別で行われる点が特徴です。このように、ワンオンワンミーティングは上司と部下の良好な関係構築と組織のパフォーマンス向上に寄与する、現代の人事・マネジメントにおいて欠かせないコミュニケーション手法です。