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リモート・マネジメントモデルとは?意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-07 / カテゴリ: 組織開発 / 英語表記: remote management model
はじめに
組織風土の改善やエンゲージメント向上を進めるうえで、組織開発に関する用語を共通言語として使えるかどうかが、施策の浸透速度を大きく左右します。この記事では、リモート・マネジメントモデル(remote management model)の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。
リモート・マネジメントモデルとは?
リモート・マネジメントモデルとは、従業員がオフィス以外の場所で働くリモートワーク環境において、組織の目標達成のためにチームや個人のパフォーマンスを管理・促進するための一連の仕組みやアプローチを指すビジネス用語です。単に物理的な距離がある中で業務を指示するだけでなく、信頼関係の構築、適切なコミュニケーション、評価制度、ツール活用など多岐にわたる要素を含みます。
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リモート・マネジメントモデルがよく使われるシーン
リモート・マネジメントモデルは、主に以下のようなビジネスシーンで活用されます。
- 完全リモートワーク企業: 全従業員がオフィスに出社せず、各自の場所で業務を行う企業において、組織全体の生産性やエンゲージメントを維持・向上させるために不可欠なモデルとして導入されます。
- : オフィス出社とリモートワークを組み合わせた働き方を取り入れている企業で、従業員がどこで働いていても公平な機会と評価を受けられるよう、柔軟かつ一貫性のあるマネジメントが求められる際に活用されます。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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