リスキリング

リスキリングとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: ビジネス基礎　／　英語表記: riskkilling

はじめに

人事担当者は、経営層・現場・候補者など、立場の異なる多くの相手と対話します。基本的なビジネス用語を正確に押さえておくことが、対話の説得力を底上げします。この記事では、リスキリング（riskkilling）の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

リスキリング とは？

リスキリング（Reskilling）とは、企業が従業員に対して、今後必要となる新しいスキルや知識を習得させるための教育プログラムや、その取り組み自体を指すビジネス用語です。これは、デジタル化の進展や技術革新、産業構造の変化などにより、既存のスキルだけでは対応できない業務が増える中で、従業員の市場価値を高め、企業の競争力を維持・向上させることを目的としています。単なる知識の補充ではなく、新たな職務や役割に就くために必要な能力を体系的に学び直す点が特徴です。

リスキリングがよく使われるシーン

リスキリングは、主に以下のようなビジネスシーンで活用されます。

• ・DX（デジタルトランスフォーメーション）推進: 企業がデジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセスを変革する際、従業員にAI、データサイエンス、クラウド技術などのスキルを習得させるためにリスキリングが実施されます。

• ・事業構造の転換: 新規事業の立ち上げや既存事業の縮小・撤退に伴い、従業員に異なる分野のスキルを身につけてもらい、新たな部署や役割への配置転換を促進するために用いられます。