副業・兼業

副業・兼業とは？個人の働き方における意味とメリットを解説

はじめに

一つの会社だけに勤め続けるのではなく、本業を持ちながら別の仕事にも携わる働き方を選ぶ人が増えています。働き方改革の進展や労働市場の変化を背景に、「副業・兼業」という選択肢は、個人のキャリア形成における重要なテーマになりつつあります。人事担当者がこの言葉の意味や個人にとっての意義を理解しておくことは、従業員のキャリア支援を考えるうえでも役立ちます。本記事では、副業・兼業の意味や広がっている背景、個人が活用する際のポイントを解説します。

副業・兼業とは？

副業・兼業とは、企業に雇用されている従業員が、本業とは別に他の仕事に携わることを指す言葉です。副業は本業の労働時間外に行う仕事全般を幅広く指し、収入を得る目的だけでなく、スキルアップや自己実現を目的に行われることもあります。一方、兼業は複数の企業と雇用契約を結び、それぞれで労働を提供する働き方を指すことが多く、より本格的に複数の仕事に関わるニュアンスを持ちます。両者の境界は曖昧なことも多く、まとめて「副業・兼業」と表現されるのが一般的です。

近年、働き方改革の推進や労働市場の流動化を背景に、副業・兼業を容認する企業が増えています。個人にとっては、収入源を複数持つことによる生活の安定や、本業では得られない経験を積む機会として注目されている働き方です。

副業・兼業がよく使われるシーン

副業・兼業という言葉は、個人がキャリアや収入について考える場面でよく使われます。本業だけでは得られないスキルや人脈を得たい、将来の独立に向けて経験を積みたいといった目的で、副業を始める人が増えています。「複業」という言葉とあわせて、複数の仕事を並行して持つ働き方全般を語る際にも用いられます。

また、収入の補填や生活の安定を目的とする場面でも使われます。物価上昇や将来への備えから、本業の収入だけに頼らない働き方を選ぶ人も少なくありません。地域活動やプロボノとして地域課題の解決に関わる際、あるいは定年後のセカンドキャリアを見据えて経験を広げる際にも、副業・兼業という言葉が使われます。

副業・兼業を理解することの重要性

副業・兼業を理解しておくことは、個人が自分に合った働き方を選択するうえで重要です。収入の多様化やスキルアップといったメリットがある一方で、本業との労働時間の兼ね合いや心身の負担、情報管理への配慮など、個人が自ら注意すべき点も存在します。メリットとリスクの両面を理解しないまま始めると、本業への支障につながりかねません。

人事担当者にとっても、副業・兼業を選ぶ従業員の意識を理解しておくことは重要です。従業員が副業・兼業を通じて得た経験やスキルは、本業への還元やエンゲージメントの向上につながることもあります。個人の主体的なキャリア形成を尊重する視点を持つことが、人材の定着や満足度の向上にもつながります。

実務で活かすためのチェックポイント

1. 1目的を明確にする：収入補填、スキルアップ、自己実現など、副業・兼業を行う目的を整理します。目的の明確化が働き方の選択を後押しします。
2. 2本業への影響を見積もる：労働時間や体力面で本業に支障が出ないか事前に検討します。影響の見積もりが無理のない継続につながります。
3. 3就業規則を確認する：本業の勤務先が副業・兼業をどう扱っているかを確認します。規則の確認がトラブルの未然防止になります。
4. 4収入と税務の管理を行う：確定申告の要否や社会保険への影響を把握します。管理の徹底が思わぬ手続き漏れを防ぎます。
5. 5得た経験を本業に還元する視点を持つ：副業で得た知見をどう本業に活かせるか意識します。還元の意識がキャリア全体の成長につながります。

よくある質問（FAQ）

Q1. 副業・兼業とはどのような働き方ですか。

A. 企業に雇用されている従業員が、本業とは別に他の仕事に携わることを指す言葉です。

Q2. 副業と兼業はどう違いますか。

A. 副業は本業の労働時間外に行う仕事全般を幅広く指すのに対し、兼業は複数の企業と雇用契約を結んで働く場合を指すことが多く、境界は曖昧です。

Q3. なぜ副業・兼業を選ぶ人が増えているのですか。

A. 働き方改革の推進や労働市場の流動化を背景に、収入源の多様化やスキルアップを目的として選ぶ人が増えています。

Q4. 個人にとってのメリットは何ですか。

A. 収入源の増加やスキルアップ、キャリアの選択肢の拡大、将来の独立に向けた経験の獲得などが挙げられます。

Q5. 副業・兼業を始める際に注意すべき点は何ですか。

A. 本業の就業規則の確認、労働時間や心身への負担の見積もり、確定申告など税務面の管理に注意する必要があります。

自社の人材育成・組織課題に関するご相談

従業員の副業・兼業に対する意識が高まる一方で、企業としてどう向き合い、どう人材育成につなげるか悩む担当者も少なくありません。「従業員のキャリア自律を支援したい」「副業を前向きに捉えられる制度を検討したい」といったお悩みがありましたら、貴社の状況に合わせてご一緒に検討いたします。

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