タレントマーケットプレイス

はじめに

人材の確保が難しくなるなか、社外から採用するだけでなく、社内にいる人材の力をいかに活かすかが、多くの組織にとって重要な課題になっています。社員が持つスキルと、社内に眠る機会とを結びつける仕組みとして注目されているのが、タレントマーケットプレイスです。本記事では、その意味や活用される場面、導入を検討する際に押さえておきたいポイントを整理してご紹介します。

タレントマーケットプレイスとは？

タレントマーケットプレイスとは、社員のスキルや経験、関心と、社内のプロジェクトや業務、学びの機会とを結びつける仕組み、またはそれを支える仕組みを指します。多くの場合、技術を活用したプラットフォーム上で、社員が自分のスキルや希望を登録し、それに合った社内の機会が提示される形で運用されます。

従来、社内の異動や応援は、上司の判断や限られた人脈の中で決まることが少なくありませんでした。タレントマーケットプレイスは、こうした機会を組織全体に開かれた形にし、部署の枠を越えて人材と仕事を結びつけることを目指します。短期のプロジェクトへの参加、別部署での兼務、メンターとしての関わりなど、結びつける機会の形はさまざまです。社員一人ひとりのスキルを「見える化」し、活かす場を広げる発想が根底にあります。

タレントマーケットプレイスがよく使われるシーン

タレントマーケットプレイスは、社内の人材活用を高めたい場面で活用されます。たとえば、新しいプロジェクトに必要な人材を社内から募りたいとき、特定の部署に偏っている知見を組織全体で共有したいときなどに用いられます。

また、社員の成長やキャリア形成を支える場面でも役立ちます。本業以外の業務に挑戦する機会を通じて、社員は新たなスキルを身につけ、自身の可能性を広げられます。人材の流出を防ぎたい組織が、社内に多様なキャリアの選択肢を用意する手段としても注目されています。スキルを軸に人材を捉える「スキルベースの人材活用」を進める基盤として、導入を検討する企業が増えています。

タレントマーケットプレイスを理解することの重要性

タレントマーケットプレイスを理解することは、社内人材という資産を最大限に活かすうえで役立ちます。必要なスキルを社外に求める前に、社内に活かしきれていない力がないかを見渡せるようになれば、採用コストの抑制や、機会の創出につながります。社員にとっても、自ら手を挙げて挑戦できる環境は、成長と定着を後押しします。

一方で、仕組みを導入するだけでは十分に機能しません。上司が部下の社外での活躍を快く送り出せる風土や、挑戦を評価する仕組みが伴わなければ、社員は手を挙げにくくなります。また、登録されるスキル情報が実態と合っていなければ、適切な結びつきは生まれません。タレントマーケットプレイスは、技術の導入と組織風土の両面から捉えることが大切です。

実務で活かすためのチェックポイント

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