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垂直成長とは?意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-07 / カテゴリ: 人材育成・研修 / 英語表記: vertical growth
はじめに
人材育成の現場では、施策の効果が見えにくく担当者が孤立しがちです。だからこそ、人材育成に関する用語を整理し、社内で共通言語として活用することが、施策の効果を高める近道となります。この記事では、垂直成長(vertical growth)の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。
垂直成長とは?
垂直成長とは、企業が既存事業のバリューチェーン(価値連鎖)において、上流(原材料の調達や生産)または下流(販売や顧客サービス)の工程を自社で取り込むことで事業領域を拡大していく戦略です。これは、事業の深化や強化を目的として行われ、企業がより多くの価値を創造し、市場での競争力を高めるための重要な手段となります。
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垂直成長がよく使われるシーン
垂直成長は、多岐にわたるビジネスシーンで検討・実行されます。
- 製造業における原材料の自社生産:
例えば、自動車メーカーが部品メーカーを買収し、主要部品の生産を自社で行うケースです。これにより、品質管理の徹底、コスト削減、供給の安定化を図ることができます。
- 小売業における商品の企画・製造:
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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